5月17日上午，產業公司黨總支副書記、總經理何昆嶸帶隊到行天下汽車公司調研生產經營及合規管理體系建設工作。產業公司審計法務部、財務管理部、企業管理部，行天下公司經營班子及各部門負責人參加。
（調研現場）
調研中，何昆嶸聽取了行天下公司2023年生產經營及合規管理體系建設情況的匯報。與會人員圍繞如何在合規管理體系下有序開展經營業務進行了交流發言，并就公司當前存在的問題、難點提出了對策建議。
何昆嶸指出，今年是行天下公司從文旅行業向汽車服務行業轉型的第一年，做好公司風險、內控及合規管理尤為關鍵。他強調要強化組織領導，將合規管理體系建設納入年度重點工作任務，與經營工作同謀劃、同部署、同推進，形成縱向聯動、橫向協同、一體推進的工作機制。要夯實制度支撐，建立健全以法律風險管理為導向、合規管理為重點的內控管理體系，讓各項工作有章可循，有法可依。要優化財務管理模式，使財務管理與經營業務深度融合，實現全流程監督管控，為企業精細化管理提供支撐。他要求，要明確公司戰略發展目標，結合企業改革、市場變化等因素轉變固有思維，構建為企業高質量發展賦能的合規管理體系，將公司打造成市場份額居行業領先地位的高、精、尖型汽車服務企業。
