2017年10月16日，水文化旅游公司召開前三季度生產經營分析會及第四季度中心組學習會。會后，格林環境公司班子成員及時傳達落實會議精神，并就公司第四季度生產經營工作進行安排部署。
10月18日，格林環境公司在公司會議室組織召開生產經營調度會及黨風廉政學習會。會議傳達學習了水文化旅游公司2017年前三季度生產經營分析會及黨風廉政學習會精神，并對格林環境公司前三季度存在的問題和難點進行了全面分析，對順利完成全年目標任務完成進行再強調、再安排。
會議認為，2017年前三季度，各部門緊緊圍繞年度目標任務，不斷加強業務拓展，完善公司管理大綱，在各項工作中都取得了新的突破。但也存在部分業務拓展力度不夠，人才資源緊缺，成本意識不強等問題。
會議要求，公司全體人員要在現有成績的基礎上戒驕戒躁，奮勇前行，要充分認清形勢，把思想統一到水文化旅游公司的各項安排部署上來，統一到完成全年工作目標任務上來。要制定并落實好決戰第四季度的各項工作措施，以更加飽滿的精神狀態沖刺最后兩個月，確保年度目標任務圓滿完成。
會議強調，一是全體干部職工要認真學習貫徹水文化旅游公司前三季度生產經營分析會及黨風廉政建設學習會精神，貫徹落實公司決策部署。要加快進度，保質保量完成年度目標；二是在完成現有規劃業務的同時，要持續跟進黃家灣水利樞紐工程等項目的水保、環評業務，實質性推進景觀園林業務；三是要加強已完成項目的收賬工作；四是要明確目標，奮力沖刺，打好公司第四季度生產經營攻堅戰；五是要高度重視人才隊伍建設工作，加強對技術人才的引進和培養力度，為公司長遠發展提供動力支持。
本次會議，全面總結分析了公司前三季度生產經營運行情況，明確了第四季度的工作重點與推進措施，為公司完成年度目標任務提供了有力支撐。
