7月11日上午，產業公司黨總支副書記、總經理何昆嶸帶隊赴行天下汽車服務公司調研上半年重點工作開展情況。產業公司綜合辦公室（黨群工作部）、行天下公司領導班子、經營班子及各部門負責人參加。
調研過程中，何昆嶸聽取了行天下公司上半年重點工作開展情況及下步工作打算，針對行天下公司改革過程中經營發展、質量標準體系建設、服務品質等方面存在的難點問題進行了深入探討并結合實際提出了工作要求。
何昆嶸指出，今年是行天下公司改革轉型的第一年，公司要按照集團公司內部改革要求與產業公司安排部署，全面做好集團公司系統內公務車輛及人員的接管工作，以汽車市場化服務為主要發展目標，認真梳理汽車服務公司組建后的新發展方向與路徑，持續打造“水投行天下”汽車服務品牌。
何昆嶸要求，根據集團公司改革目標，要緊盯全年經營目標任務，增收節支，持續在降本增效上下功夫。要提升內部管理，針對現有的管理制度進行全面優化，減少管理漏洞和風險隱患。要采取市場化手段，設立嚴格的服務標準和流程，積極推動公司業務市場化進程，通過市場調研和分析，準確把握消費市場需求。要注重團隊協作溝通，加強員工培訓和團隊建設，激發員工的服務意識和工作熱情，以嶄新的面貌開啟公司發展的新征程。
